Os Assessments e Análises são instrumentos essenciais em todos os processos que envolvem a movimentação do potencial humano da empresa, em especial na contratação de profissionais.
O mercado atual exige que os talentos sejam contratados em ciclos cada vez mais curtos para entregar resultados na velocidade dos negócios digitais e sem fronteiras.
Conheça mais sobre o assessment e análises e obtenha os melhores resultados na geração de equipes talentosas e vencedoras.
São instrumentos que ajudam a analisar tendências a fim de desenvolver potencial humano, através da identificação de traços comportamentais e os perfis profissionais de novos colaboradores ou das equipes atuais.
O uso de assessment é indicado em todas as fases da gestão de talentos:
O termo assessment significa avaliação, porém devemos olhar de uma forma mais abrangente, pois não é um recurso importante apenas para dar qualidade a um processo de admissão, promoção ou de outras movimentações internas de pessoal.
Ele também possibilita alcançar o objetivo de cada processo dentro das melhores expectativas de desempenho e de motivação dos colaboradores, aumentando a possibilidade de sucesso.
São várias as oportunidades em que sua empresa pode utilizar nossos assessments para aperfeiçoar processos e garantir os melhores resultados.
Veja algumas delas.
Como podemos ver, o assessment é um recurso de suma importância para agregar valor a todos os momentos em que o capital humano precisa ser bem avaliado e valorizado.
Todas as empresas, independentemente do segmento de mercado e porte, podem se beneficiar dos efeitos positivos das metodologias de assessments que utilizamos, pois os instrumentos são propostos de acordo com os objetivos definidos pela organização.
Uma pequena empresa pode focar na qualidade do processo de contratação para assegurar um turnover baixo, evitando custos com demissões e recontratações que têm um peso grande nos seus resultados.
Nas empresas de médio e grande porte, podemos alinhar os programas de captação e retenção de talentos aos assessment e análises mais eficientes.
Não há receita pronta; cada organização poderá usar o assessment no escopo e na configuração que a gestão de pessoal, contando com a nossa parceria e experiência, definirá.
Ao usarmos uma metodologia que potencializa o capital humano, como o assessment, podemos imaginar os muitos benefícios que ela traz.
Veja alguns deles:
O primeiro passo para implementar um trabalho com assessment é conhecer as características principais da empresa e dos setores onde o(s) instrumento(s) em questão será(ão) aplicado(s).
O passo seguinte é entender as necessidades e objetivos da organização para definir os instrumentos de assessment adequados a ela – se ela quer criar lideranças por exemplo ou melhorar o processo de promoção interna.
Nosso trabalho com assessment é uma parceria personalizada para potencializar ganhos em todas as fases da gestão de talentos e proporcionar ganhos no clima, nas relações e na produtividade dos colaboradores.
O sucesso da sua empresa está na qualidade e na motivação dos funcionários.
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