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Coaching Executivo

O Coaching Executivo é um serviço importante dentro das dinâmicas das empresas dos tempos atuais, que precisam apresentar resultados rápidos para mercados competitivos em todos os setores. 

Para isso, é preciso que o capital humano da empresa esteja preparado e motivado para assumir posições com responsabilidades maiores e com habilidades alinhadas às exigências das metas do negócio.

O coaching de executivos é um processo fundamental para a área de Recursos Humanos desenvolver ao máximo as competências dos colaboradores e promover o surgimento de novas lideranças, em um ambiente estimulante que investe nos talentos da empresa.

Coaching Executivo

O que é o Coaching Executivo?

O coaching de executivos nas empresas é uma relação entre o coach profissional e o cliente por meio de métodos e técnicas com eficácia comprovada e que variam conforme o perfil do cliente com os objetivos de:

  • Escutar atentamente a todas as informações dadas pelo profissional;
  • Fazer observações e avaliações objetivas;
  • Melhorar a performance nas atividades atuais;
  • Desenvolver as potencialidades e lidar com deficiências;
  • Aprimorar as habilidades gerenciais e de liderança;
  • Desafiar as crenças limitantes e os pontos cegos;
  • Jogar luz na carreira, delineando o momento e projetando o futuro;
  • Promover mudanças de pensamento que revelem novas perspectivas;
  • Ajudar a estabelecer planos para a trajetória na empresa;
  • Buscar a constante autoavaliação da carreira;
  • Motivar mudanças saudáveis na relação da vida pessoal com o trabalho.

Não há uma metodologia única a ser usada; a história de vida e carreira do colaborador será o ponto de partida para a abordagem utilizada.

O coaching para executivos é uma jornada de autoconhecimento e desenvolvimento de competências para profissionais que exercem posições estratégicas, de liderança e gestão nas empresas.

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Quando a sua empresa deve adotar o Coaching Executivo?

São várias as situações onde a sua empresa deve utilizar o coaching executivo para alcançar melhores desempenhos e resultados com seus profissionais. 

Veja algumas delas.

  • Para promover o autoconhecimento, em especial nas novas lideranças;
  • Alinhar mais os perfis profissionais às expectativas atuais da empresa;
  • Incentivar a formação de um plano de carreira interna;
  • Agregar novos conhecimentos à função;
  • Fortalecer as lideranças em momentos de grandes transformações;
  • Criar uma geração de futuros líderes;
  • Descentralizar o modelo de gestão atual (de familiar para profissional);
  • Corrigir problemas pontuais de baixa performance ou erros de conduta.
Quando a sua empresa deve adotar o Coaching Executivo?

Quais empresas podem se beneficiar do Coaching Executivo?

Absolutamente todas, independentemente do porte e do setor de atividade. Ainda é comum algumas empresas associarem esse serviços às multinacionais e grandes empresas. 

Porém, esse cenário mudou bastante.

  • Uma pequena empresa liderada pelo dono também precisa que ele esteja estimulado e seguro para responsabilidades novas e maiores;
  • Nas empresas familiares, o coaching para executivos é estratégico na transição para um modelo profissional de liderança e gestão;

Em ambos os casos, o coaching de lideranças ajuda a mitigar riscos com práticas ou decisões concentradas em poucas pessoas. 

O mais importante é identificar junto ao cliente, RH e gestor,  as situações onde o coaching de líderes e executivos é a melhor solução para os desafios que se impõem.

Quais os benefícios do Coaching Executivo para a sua empresa?

Os benefícios, como podemos imaginar, são muitos e impactantes no desenvolvimento dos profissionais e do clima organizacional da sua empresa. 

Veja alguns.

  • Aumento da produtividade;
  • Maior assertividade nos resultados;
  • Retenção dos talentos a partir da valorização deles;
  • Redução de custos com turnover;
  • Profissionais mais motivados e autoconfiantes;
  • Lideranças mais eficientes;
  • Ambiente que estimula a criatividade e discussão de ideias;
  • Melhoria nos relacionamentos;
  • Mais qualidade de vida pessoal.

O Coaching Executivo é recomendado até para o dono da empresa

O coaching executivo também é recomendado para os donos de empresas:

  • Pelo exemplo para as suas equipes de que a alta direção também investe no aperfeiçoamento das próprias competências;
  • Reforça a importância do processo de coaching;
  • Ajuda a promover uma troca ainda mais intensa de experiências entre os diversos níveis da organização;
  • Torna a comunicação empresarial mais fluente e positiva.

O Coaching Executivo é recomendado até para o dono da empresa

  • Executivos que participaram de treinamentos gerenciais aumentaram em 22,4% sua produtividade. E aqueles que tiverem Coaching, após esse mesmo treinamento, aumentaram sua produtividade em 88%. (fonte: Public Personnel Management Journal)
  • A média do retorno de investimento em trabalhos de Executive Coaching é de 5,7, apresentando melhoria significativa nos resultados da organização como: aumento nos lucros de 22% e melhoria na satisfação dos clientes em 39%. (fonte: Manchester Inc.)
  • Estudo realizado com 100 executivos, identificou que o Coaching é uma ferramenta de desenvolvimento que elevou o resultado em cinco vezes o valor investido. (fonte: revista Fortune 500)
  • Nos EUA mais de 40% dos executivos já passaram pelo processo de Coaching. (fonte: jornal Executive Channel)
  • 88% das organizações no Reino Unido utilizam Coaching. (fonte: Bristol University)
  • 70% das empresas australianas contratam Coaches. (fonte: Inside Business Channel)

Diferenciais da CR Coaching de Resultado - Coach Caroline Reis

  • + de 10.000 horas de atendimento em desenvolvimento de pessoas com clientes em todo terrítório nacional e no exterior
  • Experiência corporativa nas áreas de Recursos Humanos, Gestão e Internacionalização em empresas nacionais e multinacionais
  • Credencial PCC (Professional Certified Coach) pela International Coaching Federation
  • Credencial PACC (Professional Agile Coach Certified) pela Agile Institute Brazil
  • Certificação ACTP pela International Coaching Federation
  • Certificação de Relacionamento Interpessoal com o Instrumento Firo-B®, Gestão de Conflitos TKI™ e Analista Profiler DISC
  • Certificação em RH Tecnológico e People Analytics
  • Facilitadora certificada LEGO® Serious Play®, Go Minimal e Spark Cards
  • Pós-graduação em Metodologias Ativas e Multimeios Didáticos
  • Certificação em Andragogia, Gestão de Grupos Virtuais e Coordenador e Grupo pela SBDG
  • Certificação em Análise Transacional pela SK Aprendizagem
  • Certificação em Empreendedorismo pela Harvard Business School
  • Experiência multi-cultural e extensão em Cross-cultural Management
  • Mentora em diversos programas de aceleração de negócios
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