Conflitos são inevitáveis e estão presentes em todo e qualquer momento da nossa vida pessoal e profissional. Agora, em uma equipe disfuncional, a proporção que ele toma é muito maior e é mais prejudicial também.
Nós sabemos que uma equipe de trabalho possui um peso e uma responsabilidade muito grandes dentro de uma empresa e dos resultados que ela apresenta. Por isso, mantê-la saudável é necessário.
Mas o que diferencia, de fato, uma equipe funcional de uma equipe disfuncional? De onde vêm estes conflitos de proporções tão drásticas e o que você pode fazer para corrigir a sua equipe?
É o que você vai ver no artigo de hoje. Além disso, você vai descobrir quais os impactos de uma equipe funcional e disfuncional dentro da sua empresa.
Equipe funcional X Equipe disfuncional
Uma equipe funcional é aquela que possui conflitos saudáveis, fáceis de serem resolvidos e não demandam uma energia muito grande do gestor para mediá-los e, por fim, resolvê-los.
Assim, o tempo que não é gasto, é investido em atividades que agreguem algum valor para a empresa como um todo.
Uma equipe disfuncional apresenta conflitos graves e desgastantes, necessitando de uma intervenção externa mais profunda do seu líder para solucioná-los, de forma que não causem grandes impactos na empresa.
Neste caso, há, de forma clara, um desvio de tempo e energia e o os impactos negativos para a empresa e para as relações de trabalho são inevitáveis.
Principais disfunções apresentadas por uma equipe
O primeiro passo para modificar uma equipe disfuncional é identificando as suas disfunções, onde ela está errando e como isso vai afetar o desempenho dela e da empresa.
- Falta de confiança
Os membros de uma equipe disfuncional não se sentem à vontade para expor suas ideias, admitir erros, pedir desculpas e muito menos pedir ajuda. Sem uma boa dose de confiança, é impossível manter uma equipe saudável.
- Falta de conflito
Sim, a ausência de conflito também é um problema. Conflito é uma forma de aparar arestas, de tentar entrar em acordo. A ausência total dele demonstra falta de confiança da sua equipe em emitir opiniões.
- Falta de compromisso
Sem saber ao certo como a equipe está se sentindo e do que necessita, já que não há troca de ideias e opiniões claras, não há compromisso, por parte da empresa. Não há como se comprometer com o que não se conhece.
- Não se sentir responsável
A equipe disfuncional não se sente parte da empresa como um colaborador, mas apenas como um funcionário que tem um salário a receber no fim do mês. Desta forma, não se engaja, não se compromete, não se esforça tanto quanto necessário.
- Desvio de objetivos
Acontece quando a equipe disfuncional está mais focada nos objetivos pessoais de cada um do que nos objetivos da empresa. É resultado também do “não se sentir responsável”.
Benefícios de uma equipe funcional para a empresa
Se você identificou algumas dessas disfunções em sua equipe de trabalho, deve lutar para combatê-las, o mais rápido possível. A melhor forma de fazer isso é buscando ajuda profissional.
Só um especialista é capaz de fazer os direcionamentos necessários para que você aprenda a lidar com estes problemas e lhe dizer o que deve ser feito para solucionar estes conflitos.
Uma equipe funcional é um diferencial de toda empresa. As decisões são tomadas mais rapidamente porque mais pessoas participam da busca de soluções, já que não têm medo de se expressar.
Há um envolvimento maior de toda a equipe, além de engajamento para atingir as metas da empresa. Isso ocorre quando cada membro sente que tem uma função importante no bom desempenho dos negócios.
Possuir uma equipe funcional dentro de uma empresa é a chave certa para o sucesso empresarial. E você, enquanto gestor, deve estar consciente desta necessidade a fim de aprimorar a sua equipe de trabalho. Os resultados surgirão através de novas vendas, redução de custos, além de um ambiente totalmente revigorado. Transforme a sua equipe disfuncional em uma equipe vencedora.
